تطوير المهارات القيادية الاستراتيجية

تفاصيل الدورة

القيادة الإستراتيجية
- القيادة الإدارية
- القيادة التحويلية
- المحاكاة:
- القيادة والتخطيط الاستراتيجي
- علاقة القيادة بالتخطيط التشغيلي .
- القيادة وبناء الفريق.
- القيادة والمؤشرات المالية
- القيادة والتغيير
المحاور الفرعية للبرنامج التدريبى :
- القيادة الاستراتيجية :
- مفهوم الاستراتيجية .
- التفكير الاستراتيجي.
- القرار الاستراتيجي.
- القيادة الإدارية:
- المفاهيم الإدارية.
- عناصر القيادة .
- القيادة التحويلية :
- مفهوم القيادة التحويلة.
- تطبيقات القيادة التحويلية.
- إدارة الأزمات.
- المحاكاة:
- المحاكاة والقيادة.
- الآثار الإيجابية للمحاكاة.
- القيادة والتخطيط الاستراتيجي:
- علاقة القيادة بالتخطيط الاستراتيجية
- مهارة توجيه الخطة الاستراتيجية .
- القيادة والتخطيط التشغيلي.
- علاقة القيادة بالتخطيط التشغيلي .
- مؤشرات نجاح الخطة التشغيلية.
- القيادة وبناء الفريق.
- أسس بناء فرق العمل.
- مراحل بناء فرق العمل.
- تقيم وقياس أداء فريق العمل.
- تطوير فرق العمل.
- القيادة والمؤشرات المالية:
- المحاسبة كنظام معلومات.
- التحليل المالي للقوائم المالية.
- مهارة قراءة المؤشرات المالية.
- القيادة والتغيير :
- قيادة إدارة التغيير الاستراتيجي في منظومة الممارسة الإستراتيجية للمنظمة.
بنهاية البرنامج التدريبى سيكون المشارك قادراً – إن شاء الله – على :
- الالمام بالخبرات والمعارف والمعلومات المتعلقة بمفهوم القيادة، وتحسين مهارات المدير السلوكية في تعامله مع الآخرين .
- تطوير اتجاهات المشاركين نحو الايجابية بحيث يصبحوا أكثر قدرة على بناء فرق عمل ناجحة، لتحقيق أهداف مراكزهم أو وحداتهم بكفاءة وفعالية.
- استنهاض دور المشرف في العملية الإدارية الشمولية سعياً وراء نقله من مرتبته كمشرف عادي إلى وضعيته كمشرف متميز.
- تعزيز المهارات القيادية لدى المشرف وخلق معادلة من التوازن بين هذه المهارات لدعم تنفيذ أهداف المؤسسة التي يعمل بها. تحديث بتاريخ 02 February, 2020